高级服装设计师就业班
1.服装设计原画、素描、色彩
2.手绘服装设计初级、手绘服装设计提高
3.AI、PS服装设计、数码服装设计提高
4.服装史论解析、服装设计方法详解、服装面辅料
5.服装制版初级、制版中级、制版高级、立体裁剪、服装CAD、服装工艺
6.男女装(上下衣)成衣创作、婚纱礼服创作、童装成衣创作、西装成衣创作、户外服装创作的技巧，培养学员综合设计能力，提升设计水平
7.根据服装设计思维创造方法，进行模拟设计制作
8. 心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习工作等
培训目标：零基础，达到灵活运用手绘、电脑进行服装方案设计和打版，达到高级至实战的效果。主攻方向为高级服装设计和服装打版，培训完以后相当于有半年左右的工作经验
认证证书：教育部《高级服装设计师》、《高级服装制版师》证
学习周期：全日制6个月、业余制12-14个月 1008课时
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服装行业新闻之从米老鼠到KAWS UT对于优衣库一直很重要：
能让长尾智明紧张的人可不多见。或许他更为人熟知的名字是NIGO，这几个字母在潮流领域可谓掷地有声，那个以迷彩和猿猴为经典的潮牌Bape也是由他创办的。但2012年年末的时候，他却因为要见一位客人，
而在自己堆满艺术藏品的工作室里焦虑起来。那是NIGO第一次与优衣库创始人、迅销集团总经理柳井正见面。
柳井正当时正在考虑将优衣库的UT产品系列交给NIGO管理。这也许就是NIGO紧张的原因，要知道，UT是优衣库一个颇为重要的产品条线，可以说一到夏天，优衣库门店的1/3货架都会被各种印花T恤占领。
UT是UNIQLO T-Shirt的缩写，在2003诞生的时候，UT只是任何服装品牌的都有售卖的简单T恤——胸口印上一些图案或者品牌logo，低价且毫无特点。但如今UT的故事却换了一种叙述方式，许多时候它更像是一种潮流单品。
2016年夏天，优衣库与纽约艺术家KAWS合作推出系列UTxKAWS发售，在天猫渠道上3分钟内主要款式就全部售罄。2015年星球大战那件印着“I AM YOUR FATHER”的UT，黄牛价在2倍以上……
T恤其实天然带着酷的基因。它原本是美国士兵在二战期间的标准内衣，二战之后T恤才开始被当作外衣穿在身上。美国演员詹姆士·狄恩在电影《无因的反抗》中的穿着，让T恤外穿成为时尚。1960年代，
T恤甚至成为了西方潮流中年轻人和摇滚音乐爱好者的基本装束——由此不同的品牌开始在T恤胸口位置上印上各种图案，如可以换下的文身那样，将T恤演变成年轻人自我表达的载体。
优衣库将文化与T恤结合起来的故事，已经不再新鲜。但是如今回头去看的时候，你会发现在当时，由师佐藤可士和NIGO这两位关键设计师创主导的UT系列，以T恤作为文化与营销的载体，
也在见证日本潮流以及时尚趋势的起落与变化。
最开始UT和“潮”、“酷”这些词，一点关系都没有
不过优衣库与T恤原本没有什么必然关系。让它最初在日本闻名的是那件带有保暖功能的摇粒绒。甚至早些时候在日本，不少年轻人都有点“嫌弃”优衣库。日剧《电车男》里面，
男主角山田刚司在社交网络上征询约会该如何打扮，他收到的回复是，“优衣库肯定不行的啦！”
与无印良品一样，优衣库在日本市场扩张时，也曾遇到过门店数量快速增长与库存积压的问题。快速地扩张让优衣库2002年到2003年的业绩遭到了大幅下滑。为了拯救糟糕的财报数字，优衣库用了不少办法，
譬如进入中国市场，2002年9月于上海开设了门店，还有就是推出T恤企划。
T恤的确很符合优衣库既优质又兼具低价的经营理念。“只要确定下来印花合作、生产配送到销售的完整流程，便能够很大程度上降低成本和最终售价吸引顾客。”柳井正当时的想法是这样的。
2003年UT系列诞生。优衣库印在T恤胸口的图案，多是一些卡通人物或者优衣库的logo，看起来没有什么购买欲望。平价策略之中的UT，似乎没有发挥出T恤的天然魅力门店里陈列得琳琅满目的T恤，总有一种在大卖场的廉价感。
谢天谢地，佐藤可士和拯救了UT
“如果优衣库这个品牌就像一个媒体，有一件只有优衣库才能做的事情，这究竟是什么呢?”优衣库的艺术总监佐藤可士和问柳井正。“那就是T恤了。”他答道。
这个简单的对话几乎改变了UT甚至整个优衣库的发展轨迹。
佐藤可士和是日本设计领域级别的人物，他可能因为近年来关于整理术的畅销书为中国消费者所知。但是在日本，他年纪轻轻就囊括了东京ADC大赏、龟仓雄策赏等多项广告大奖，同时他还为SMAP负责宣传活动的平面设计。
柳井正在一场电视采访之中看到了佐藤可士和，觉得他身上有一种难以言语的与优衣库的契合感，“他不仅清楚以前日本的创意，也很了解现在的日本，所以我们选择和他合作。”
佐藤可士和不苟言笑，在日本被人称为快刀武士。他对优衣库的改变也直接而迅速。你现在所看到的优衣库品牌红白相间的视觉风格，便是由佐藤可士和设计；同时还设计了优衣库在纽约的旗舰店。而他更大的贡献在于，
将T恤与“文化”结合，营销整合为优衣库最具代表性的T恤商业模式。
在佐藤可士和的设想之中，优衣库想要做的UT是“More than just a T-Shirt”，回归到它曾在潮流文化当中的地位，如同1960年代嬉皮士或者摇滚乐爱好者身上穿着那些T恤，
成为一种自我宣言（make a statement）的表达方式。这样，在一件T恤上，优衣库就拥有了无限的创意空间。T恤成为了它的自由传播媒介，可以在上面印上任何想要与消费者沟通的内容——再没有比这更直接而高效的渠道了。
于是UT变了。
如果你曾购买过优衣库的UT系列产品，你会发现它都有两块标签牌。除了优衣库其他产品通常有的成分和条形码牌之外，还有一块介绍这款产品设计师背景的标牌。这便是优衣库想要消费者留意的地方，
为了在T恤上注入文化元素，从2006年开始，电影、饮食、动漫、游戏等不同领域的100家公司与设计师加入了UT的合作之中，开始了所谓“跨界”合作。
如果你对潮流领域足够熟悉，那么你便不会陌生“跨界”这个词语，它已经成为了一种营销策略。 联系我时，请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的，谢谢！
