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课程内容：
1.开店预备篇之各项工作的准备：账号注册、支付包实名认证、银行账号开通等。
2.打造网店至尊客户体验、网店数据统计及分析、网店的风险管理与危机处理。
3.视觉营销--店铺形象策略与应用、安全做成第—笔交易、学会运用各大物流公司。
4.服饰类商品拍摄技巧、Photoshop图片处理技巧、光影魔术手的处理秘计。
5.安全、正规刷交易额的技巧研究、十大利基市场的探讨。
6.店铺装修与功能使用、宝贝图片处理与美化、网店图片拍摄及处理。
7.至关重要的直通车全面详细讲解、省钱免费密集及旺铺开通后的细节诀窍。
8.相关辅助软件批量注册，批量进货，批量发货，复制店铺的另类技巧。
9.阿里巴巴进货、加盟点卡联盟、加盟代售图书联盟的技巧。
10.网店推广与营销、推广店铺提升知名度技巧、打造网商高绩效团队。
就业方向：电子商务师、网络营销师、网络运营总监、seo优化师、项目运营负责人、网页美工设计师、电子商务总监等。
课程咨询：张老师 手机：15201986451 QQ：3096438159 微信：FF-122
关键词：战略同盟
大鱼吃小鱼的丛林法则在电商行业一直存在，一方面体现在中小企业的生存环境上，另一方面也体现在规模企业的抱团趋势上。继去年阿里苏宁“星球碰撞”之后，今年两家的合作有了新进展，
不仅在销售渠道、物流资源等方面加速打通，同时合资成立新公司“猫宁电商”，进一步探寻网络零售的合力优势。
与阿里苏宁对抗的，是京东与沃尔玛组成的战略同盟。今年，京东在拉拢合作伙伴的进展上可谓步子极大。4月，京东以京东到家、京东集团的业务资源外加2亿美元收购达达，成立新公司；
6月以换股形式从沃尔玛手中拿下1号店；10月，沃尔玛战略投资新达达5000万美元。至此，京东、沃尔玛的同盟关系奠定。
不难看出，规模企业间的合作无不是为了在激烈的市场竞争中占有更大话语权。就阿里苏宁阵营而言，一方具有充足的流量资源，一方有着优质的物流体系，两相结合，利人利己。
而对于京东、沃尔玛来说，前者亟待扩充品类，后者则希望在国内电商市场开拓渠道，双方各取所需。合并成为行业新格局的催化剂，在巨头抱团的推进中，电商行业的竞争版图逐渐成型。
关键词：共享经济
2016年夏季达沃斯开幕式，国务院总理李克qiang表示，共享经济也是众创经济，全球化的深入发展与互联网日益普及，为人民群众创业提供了广阔的空间。在此风口下，
如饿了么等互联网餐饮企业、多点等商超O2O以及宅急送等及时配送企业，集体发力众bao物流、云微仓，创新产品研发的众筹模式也霍然兴起。共享经济的本质是整合线下的闲散物品或服务者，
让他们以较低的价格提供产品或服务。由此，如闲鱼、转转等二手商品交易业务，也成为了电商玩家眼中的“新宠儿”。
电商企业同样通过共享经济这把钥匙打开了一扇新的大门。2015年，苏宁云商选择将20余年打造的物流体系开放，通过全速发力对外开放第三方物流平台，对内则选择加速线上与线下门店互动，
转型全渠道经营。从一年来的成果看，对苏宁云商自身来说，开放举措将物流配送这个此前的成本单位转换为了盈利单位。而从电商及物流行业来看，事实zheng明，共享经济的理念正在成为品牌企业共同的发力方向。
2016年11月，京东集团推出“京东物流”全新品牌标识，并正式宣布京东物流将以品牌化运营方式全面对社会开放。 联系我时，请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的，谢谢！
