一 预备部分:美工设计基础和提高
二 静态美工:DW、FL、FW
三 Photoshop和Photoshop高级应用
四 创意思维:平面构成、色彩构成、立体构成与设计
五 网页界面设计
六 专项设计:web前端HTML5+CSS3、店铺装修(整理布局、排版设计技巧、配色技巧、图片嵌套设计综合内容、淘宝美工实战训练)
七 淘宝美工综合实战训练和岗前集训与就业指导
认证证书:《网络设计师》《美工设计师》
学习周期:平日4-5个月;业余8-10个月 524节课
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淘宝电商行业新闻之马来西亚医疗平台GetDoc推出电子支付服务:
大约在一年半之前,马来西亚医疗科技创企Jireh Group推出了一款名为GetDoc的应用,该平台能帮助聘任轻松地预约医生,并对此进行管理。如今,GetDoc计划推出电子支付服务GetDocPay,
从而为在诊所就诊的用户提供更多无缝的医疗服务。这项服务能让患者将信用卡和借记卡集成到该平台上,用户需要做的只是选择自己就诊的地点,然后输入医疗账单的总额。这意味着只要有必须的信息,
任何人都能代表患者进行付账。付款结束后,用户还会获得电子收据,患者可以凭此票据进行医疗保险报销。每完成一笔交易,用户都会获得积分,通过这些积分,用户在购买一些家具产品时会获得价格优惠。
GetDoc的首席执政官兼创始人Jerry Hang告诉外媒,GetDocPay的诞生就是为了迎合Samsung Pay和支付宝等移动支付服务的兴起。大多数马来西亚的医院仍然只接受现金和保险卡等支付方式,这块市场亟待改革。
Hang说道:“在我们看来,GetDocPay是一种非常重要的功能,对于平台上的远程医疗等功能而言,GetDocPay将是它们不可或缺的一部分,这能让我们获得更好的服务体验。”但Hang还解释了另一个公司需要
在诊所推出电子支付服务的原因。“在马来西亚的诊所里,小偷十分常见。因此带着一个鼓鼓的钱包去就诊可不是什么明智的选择。”他说道。GetDocPay正在马来西亚巴生巷的诊所试验。Hang表示大约
有100多家诊所采用了公司的电子支付服务,目前这种技术还是非常受欢迎的。GetDoc的目标可不仅仅是成为一个就诊预约平台。Hang想要把这个平台打造成一个全面的马来西亚医疗门户网站。
如今,GetDoc已经提供了一些疑难医学术语的查询,外加医疗新闻和信息服务。其伞形公司Jireh还推出过一款健康追踪设备和应用。目前,GetDoc的平台在马来西亚和新加坡共计拥有6000名医生。
其中有1200名可以通过平台的预约系统进行预约。平台的注册用户已经达到4万人。Hang表示公司正在寻求新的当地合伙人以进军东南亚的其它市场,比如雅加达、曼谷、马尼拉等,同时公司对南亚市场也很感兴趣。
电商表现抢眼,汤臣倍健上半年增收逾两成:
“在过去半年,业务调整的作用已经日益显现,公司业绩增长取得关键性的突破。”7月31日,汤臣倍健[股评](300146.SZ)CEO林志成在该公司中报交流电话会议上表示,得益于大单品战略以及电商的爆发,
上半年公司交出了一张不错的成绩单。据该公司当日发布的半年报显示,上半年汤臣倍健实现营收14.86亿元,同比增长20.53%。;归属于公司股东的净利润5.82亿元,较上年同期增长62.29%。其中,电商渠道表现抢眼,
线上收入占比超过20%,同比增幅接近130%。“未来,汤臣会以线下为主,线上会逐步步入到以专供品为主。”在林志成看来,短期内,整个膳食营养补充剂市场的渠道价值链分配还看不到非常明显的趋势,
但随着境外保健品的进入,整体情况应该会发生一些改变。线上格局铺开自去年经历了上市七年以来的业绩大跳水后,汤臣倍健进行了一系列调整,启动大单品战略以及发力电商。今年以来,汤臣倍健从线上QS专供品着手,
首次增加电商渠道专供产品。据汤臣倍健提供数据显示,上半年该公司线上收入占比超过20%,同比增加近130%,其中“汤臣倍健”主品牌线上销售同增超80%,健乐多同增超70%。合资公司健之宝旗下的自然之宝和美瑞克斯
也主要通过线上渠道销售,带来较大增量贡献。去年3月,汤臣倍健全资子公司香港佰瑞有限公司与NBTY全资子公司NBTY Cayman Corporation共同设立合资公司香港合资公司健之宝(香港)有限公司,
NBTY将原有在中国市场的自然之宝(Nature‘s Bounty)和美瑞克斯(Met-RX)两大品牌的业务以及跨境电商业务注入该合资公司。目前,健之宝(香港)主要负责自然之宝和美瑞克斯两个大品牌在中国的经营以及跨境电商业务。
近年来,国外保健品通过跨境电商大量涌入国内,对国内保健品市场带来了一定冲击。据中国海关统计,2016年,我国医药保健品进出口额1034亿美元,同比增长0.73%。其中,出口554亿美元,下降1.82%,
进口480亿美元,增长3.83%。据《2017-2021年中国保健品市场投资分析及前景预测报告》显示,“跨境购”已成为80后买者第一选择,“由于跨境购买的营养保健食品,品类更加丰富,价格也更有优势,消费者更喜欢跨境购,
因此在实体药店购买保健品的消费者逐渐减少。”报告预测,2016年跨境网购对药店客户分流也将持续加大。“通过和NBTY成立合资公司健之宝,公司已经成功介入了全进口产品的跨境业务,有了抗衡进口品牌的抓手。”
林志成向记者透露,上半年健之宝公司通过发力平台、重铸旗舰店策略以及续约汤唯代言等,已经迅速恢复了增长势头。今年1-6月,健之宝收入逾9000万元,而去年健之宝净亏损2228.32万元。
中信证券食品饮料首席分析师戴佳娴认为,海外品牌和线上销售成为保健品行业新的增长引擎,汤臣倍健及时卡位,后续发展可期。值得注意的是,去年汤臣倍健还收购了NBTY下属从事跨境电商业务的诺天
源(香港)贸易有限公司100%股权,加上合资公司健之宝,汤臣倍健电商布局逐渐铺开。电商新挑战在完成了线上市场的布局后,外界的关注点落在“如何确保线上增长来自于蚕食对手或是开拓的新市场,
而非线下的萎缩?”事实上,近年保健品在传统药店渠道的下滑势头有增无减,这让做药店起家的汤臣倍健十分尬尴,如何避免线上下串货及价格混乱成为该公司最新挑战。对此,林志成强调“汤臣以线下为主,
线上会逐步步入到以专供品为主”。据了解,目前“汤臣倍健”主品牌以线下为主,而健乐多、健之宝则以线上为主,但林志成同时坦承“线上没办法100%区隔”。“线上可能更多是年轻人,线下主要中老年人为主。
未来,通过人群和产品区隔线上线下。”林志成表示。在电商的运营上,目前汤臣倍健公司主要负责策划和推广,运营则交给第三方,并设有专门的价格监控机制。“所有产品都有跟踪码,可以跟踪哪个客户发出,
出现乱价会有惩罚。线下经销商不能在线上卖。个别经销商有线上授权,不经授权不能在线上卖。”林志成如是告诉记者。此外,通过开发线上专供的QS产品,汤臣倍健避开了同线下产品的直接竞争,既保护了线下经销商,
同时也能抓住线上人群的不同和电商发展的速度,使渠道结构更趋合理。上半年汤臣倍健毛利率是67%,相对比Swisse(毛利率为62%)要高一些,但比起康宝莱[股评]等直销企业要低。对此,林志成分析认为,
低的原因可能是传统保健品给渠道的折扣更低,更多是靠广告拉动。“我们实际上上半年没有投太多的广告,收入还是能保持不错的水平。” 林志成说。但戴佳娴指出,去年10月汤臣倍健八成产品平均提价10%,
也对收入形成直接提振,汤臣主品牌同增约13%,除去提价、线上增长超80%、健力多新铺贡献外,主品牌在药店渠道的销量表现实际上是比较平淡的。值得关注的是,上半年汤臣倍健公司销售费用率仅19.32%,
同比下降5.78%,广告费同比下降44%。但从今年6月12日起,汤臣倍健将持续6个月针对健力多做高频次、高密度的电视广告投放,费用将在下半年摊销,预计下半年销售费用率将大幅提升。 联系我时,请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的,谢谢!







