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网络营销行业新闻之专访阿里云胡晓明：产业互联网，什么为王？
和胡晓明的见面约在了晚上十点，在钉钉上，他告诉我九点半还要开个会，在我们谈完之后，他还有今天最后一个会面。
不到十点的时候，他穿着牛仔裤、背着双肩包像个大学生一样冲进会议室，说咱们找个轻松的地方聊吧。
胡晓明身材消瘦、语速很快，说话条理很清晰，总喜欢用第一、第二、第三，他领导着阿里云在最近几年每年都以三位数的增速发展，在全球形成与亚马逊AWS、微软Azure三A对峙的局面，
在中国市场也已经占据了市场半壁江山。
根据阿里最新的财报显示，截至2017年3月底，阿里云云计算付费用户数量达到87.4万，推动2017财年阿里云营收达到66.63亿元。自2016财年第一季度以来，阿里云已经连续8个季度保持着超过100%的高速增长，
2017财年第四季度(2017年1月至2017年3月31日)的单季度营收为21.63亿元，接近阿里云上一个财年的整体营收30.19亿元。
胡晓明的花名是“孙权”，他在阿里从支付宝、阿里金融做起，从传统金融转到互联网，再从互联网金融转战到云计算。
云计算正在形成一股大潮，一个巨大的机会和变化同时展开。现在已经没有企业还在思考上不上云的问题，大家的焦虑已经转移到“在云的时代，我可以做什么?我的机会在哪里?我会不会被替代?”
这样的问题，也同时出现在胡晓明的面前。
我们花了将近两个小时，他回答了钛媒体超过40个关于云计算和产业互联网发展的问题。在这个过程中，我注意到他总是在使用“敬畏”这个词。回来后，在整理录音的时候，我特意数了一下，
他12次使用了“敬畏”这个词(当然，他也有68次提到“云计算”，19次提到“商业”，17次提到“技术”，以及5次提到他著名的老板马云)。
以下为钛媒体联合创始人刘湘明与胡晓明的对话实录：
这次民企落后了
钛媒体：现在每天这么忙，都在忙什么?
胡晓明：我今年开了个“孙权班”，带了大概三十几个人，是我们最优秀的总监和资深中层。我出给大家一个题目，什么叫云计算?每个人的答案都不一样。原来做技术的人，认为云计算就是弹性，
云计算就是数据中心的操作系统。做市场的人认为，云计算就是变革。
因为互联网对于产业的变革，所以阿里云在产业中的位置也在不停地调整。今天阿里云的客户，要的不是信息化，客户绝对不是要求原来我用单机，今天想用互联网+物理机来替代。由于像BAT、Facebook、微软，
以及像滴滴这样的公司越来越多地出现，很多人在问，我如何能够拥有互联网的能力?这是第一个问题。
第二个问题，用户拥有了互联网的能力，怎么进行变革?第三个问题，在发展过程当中，有的人会被替代，谁会被替代?而且，我发现企业在上云的过程当中，会发现另外一些问题，当整体架构跟互联网连接的时候，
数据开始变得在线了，应该如何开始去处理这些数据，如何对产业、成本、效率有所推动，这就需要智能。
所有问题的核心，都是为了回答我刚才讲的问题，我会不会被替代掉，我的变革机会在哪里，我今天如何去触摸到互联网?我跟我的同事说，阿里云要把握的不是企业信息化的机会，
而是把握大量企业在这次转型升级过程当中的机会。
在中国，可以把客户分成三类非常典型的群体：第一类是第一天就长在互联网上的客户;第二类是大型的客户;第三类客户是政府类客户。第一天长在互联网的客户80%都选择云计算，
政府类客户现在越来越多的也是拥抱互联网;大型企业又可以分成两拨，一类是民企，一类是国企。
真正的问题是，央企、国企都拥抱互联网，民企比谁都慢。中国的经济尽管还在往下调，但是弹簧在往下压，手一松弹簧会起来，下轮会有更多的机会属于国企和央企，因为这样的变化一定是技术在推动整个产业的重组、升级。
我也在跟团队讨论，如何推动民营企业进一步拥抱互联网，包括我们在推动浙江10万企业上云，推动江苏民营企业上云，推动广东制造业上云，只有这样，这些民营企业在这一轮的技术变革才能把握机会。
钛媒体：你为什么会觉得民营企业落后呢?
胡晓明：今天民营企业所拥有的机会，很多人都认为“只要胆子大就可以了”。但是今天当技术进步的时候，他们很多人对技术所驱动的变化趋势把握不住。对于互联网，他认为是虚拟经济，他认为不靠谱，
他还是买来再批发，一级二级三级四级地批发，他不知道今天通过互联网可以一步触摸到消费者，他不知道今天通过IOT可以重整制造业，他不知道今天通过智能可以改善本身的效率。
政府由于从上到下知道了，不论是互联网+、双创，还有云计算大数据，政府报告当中都是，内部外部都有一些推动作用。但是民营企业慢，非常慢，这是我切身感受到的。
钛媒体：刚才谈到技术，的确这个领域技术变化非常快。你们怎么看待技术的冲击?阿里云现在规模也很大了，某种意义上讲，技术的升级其实对规模大的企业来说还是影响很大的，因为你整个升级换代的步伐就没有那么快。 联系我时，请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的，谢谢！
