一 预备部分：美工设计基础和提高
二 静态美工：DW、FL、FW
三 Photoshop和Photoshop高级应用
四 创意思维：平面构成、色彩构成、立体构成与设计
五 网页界面设计
六 专项设计：web前端HTML5+CSS3、店铺装修(整理布局、排版设计技巧、配色技巧、图片嵌套设计综合内容、淘宝美工实战训练)
七 淘宝美工综合实战训练和岗前集训与就业指导
认证证书:《网络设计师》《美工设计师》
学习周期:平日4-5个月；业余8-10个月 524节课
专业课程顾问干老师，tel：137-6487-7732，QQ号：2290-425-711，课程咨询微信：ffeduhaha
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淘宝电商行业新闻之摊上事儿了！亚马逊麻烦不断：
亚马逊这段日子估计会很难熬，因为糟心的事情实在是太多了。
据公开数据表明，亚马逊会员日活动的销售连续第三年打破纪录。但近日却有供应商对外爆料称：“在活动过程中，亚马逊向消费者展示的折扣并不是真实的。”
该供应商表示，在会员日活动期间，亚马逊将该公司的产品价格上调至15.42美元，同时标以9.99美元的“促销价”。这令消费者错误地认为，他们买到了优惠商品。然而当会员日活动结束时，这些商品又恢复了9.99美元的原价。
对此，亚马逊对此回应称，该公司不会将“涨价”作为一种策略。并通过书面声明表示：“全世界的价格随时都在波动。”
无论事情的真相如何，此类报道的出现一定会影响消费者对亚马逊的态度，然而亚马逊的麻烦远远不止如此。
亚马逊可能将推迟收购全食超市，而在今年6月，全食超市对其投资者说，此次交易有望于今年底交割完成。但是，该公司后来又警告称，此次交易有可能会拖到2018年5月。究其原因，则是因为此次收购收到了多方质疑。
首先，是来自美联邦贸易委员会（FTC）开始就消费者保护组织的一项投诉展开非正式调查。该投诉称，亚马逊利用价格比较来证明它可以帮助消费者省钱的做法具有误导消费者的嫌疑。
加上亚马逊会员日被曝先涨价后降价的情况，无疑会引起FTC的高度重视。目前，FTC尚未正式立案调查，但是有消息人士称该机构已在积极行动。
其次，来自罗德岛的众议院民主党人大卫-西西里尼(David Cicilline)呼吁举行国会听证，讨论亚马逊收购全食超市的交易是否违反了旨在防止一家公司拥有太大市场权力的竞争法。
同时， 俄亥俄州代表玛西娅-福吉(Marcia Fudge)领导另一帮众议院民主党人致信给FTC表达了忧虑。他们呼吁FTC扩大其审查范围，而不仅仅限于审查此案对于消费者的影响。
不幸中的万幸，大多数顶级反垄断专家认为，针对此次交易的反垄断诉讼案不可能成立。因为，全食超市仅占有美国杂货市场2%的市场份额，而全部在线杂货业务也仅占美国杂货市场的1%。
但是怀疑的种子已经埋下，当地相关部门对于亚马逊收购全食超市显然有了担忧，这无疑对于此次交易造成不小的阻力，可能会让此次收购案的拖延时间大大超过这两家公司原来的预期。
而根据全食超市上周的另一份文件显示，亚马逊将会在本周向美国证券交易委员会申请修改此次交易的最后期限。
除此之外，亚马逊在印度市场的开拓，也将面对竞争对手的反抗。
据了解，阿里巴巴及其印度合作伙伴Paytm E-commerce正在洽谈向印度百货电商Bigbasket投资约2亿美元，收购其约20%股份。在此之前，亚马逊等也有意投资BigBasket，并进行了相关讨论。
专业人士称，阿里巴巴和Paytm投资Bigbasket有助于两家公司更好地在印度市场对抗亚马逊。
摊上事儿了！亚马逊麻烦不断
亚马逊这段日子估计会很难熬，因为糟心的事情实在是太多了。
据公开数据表明，亚马逊会员日活动的销售连续第三年打破纪录。但近日却有供应商对外爆料称：“在活动过程中，亚马逊向消费者展示的折扣并不是真实的。”
该供应商表示，在会员日活动期间，亚马逊将该公司的产品价格上调至15.42美元，同时标以9.99美元的“促销价”。这令消费者错误地认为，他们买到了优惠商品。然而当会员日活动结束时，这些商品又恢复了9.99美元的原价。
对此，亚马逊对此回应称，该公司不会将“涨价”作为一种策略。并通过书面声明表示：“全世界的价格随时都在波动。”
无论事情的真相如何，此类报道的出现一定会影响消费者对亚马逊的态度，然后亚马逊的麻烦远远不止如此。
亚马逊可能将推迟收购全食超市，而在今年6月，全食超市对其投资者说，此次交易有望于今年底交割完成。但是，该公司后来又警告称，此次交易有可能会拖到2018年5月。究其原因，则是因为此次收购收到了多方质疑。
首先，是来自美联邦贸易委员会（FTC）开始就消费者保护组织的一项投诉展开非正式调查。该投诉称，亚马逊利用价格比较来证明它可以帮助消费者省钱的做法具有误导消费者的嫌疑。
加上亚马逊会员日被曝先涨价后降价的情况，无疑会引起FTC的高度重视。目前，FTC尚未正式立案调查，但是有消息人士称该机构已在积极行动。
其次，来自罗德岛的众议院民主党人大卫-西西里尼(David Cicilline)呼吁举行国会听证，讨论亚马逊收购全食超市的交易是否违反了旨在防止一家公司拥有太大市场权力的竞争法。
同时， 俄亥俄州代表玛西娅-福吉(Marcia Fudge)领导另一帮众议院民主党人致信给FTC表达了忧虑。他们呼吁FTC扩大其审查范围，而不仅仅限于审查此案对于消费者的影响。
不幸中的万幸，大多数顶级反垄断专家认为，针对此次交易的反垄断诉讼案不可能成立。因为，全食超市仅占有美国杂货市场2%的市场份额，而全部在线杂货业务也仅占美国杂货市场的1%。
但是怀疑的种子已经埋下，当地相关部门对于亚马逊收购全食超市显然有了担忧，这无疑对于此次交易造成不小的阻力，可能会让此次收购案的拖延时间大大超过这两家公司原来的预期。
而根据全食超市上周的另一份文件显示，亚马逊将会在本周向美国证券交易委员会申请修改此次交易的最后期限。
除此之外，亚马逊在印度市场的开拓，也将面对竞争对手的反抗。
据了解，阿里巴巴及其印度合作伙伴Paytm E-commerce正在洽谈向印度百货电商Bigbasket投资约2亿美元，收购其约20%股份。在此之前，亚马逊等也有意投资BigBasket，并进行了相关讨论。专业人士称，
阿里巴巴和Paytm投资Bigbasket有助于两家公司更好地在印度市场对抗亚马逊。
京东要单挑半个物流圈？
继7月24日苏宁云商集团副董事长孙为民公开发表署名文章《京东，可以做错，不可作恶！》后，京东以物流发言人的身份讽刺苏宁“玻璃心”。但事件至此犹未结束，
同日，京东向平台商家发布的《关于使用平台推荐快递的通知》被曝光，在这份通知中，不只没有天天快递，同样不包括EMS、圆通和百世快递等企业。这也引来孙为民7月25日再度发文声讨京东，
质疑京东真要挑战大半个物流业的权威。答案显然并非如此，在这背后只是一场围绕京东、苏宁，乃至有着阿里和菜鸟影子的商业暗战。
孙为民在7月25日发表的署名文章中直指京东“霸道”，称京东先是以天天快递服务不好为借口，强行终止天天快递与平台商户的合作，然后还陆续屏蔽、封杀其他快递公司。封杀天天快递的理由京东此前已经表明，
是因为天天快递的服务质量不过关，但封杀其他快递公司从何说起？事实上，在京东以物流人的身份与苏宁进行第一轮隔空喊话的空隙，京东曾向平台商家发布的《关于使用平台推荐快递的通知》被曝光，
这也成为矛盾升级的导火索。《通知》显示，京东建议平台商家于7月底之前与服务质量好的京东物流、顺丰、中通、韵达、申通合作，以免影响消费者的购物体验。在这份《通知》中，除了上述5家快递物流企业外，
不仅没有天天快递，就连EMS、圆通、百世快递等同样不在此列。这也让一众业内人士猜测，此后京东上的平台商家将不能与推荐名单之外的快递公司合作。
向来主张打造开放平台的京东，真要一反常态地挑战大半个物流业底线吗？答案显然并非如此。京东相关负责人向北京商报记者表示，“通知中推荐的只是商家使用的评分较高、投诉率较低的快递企业，
平台目前暂停合作的仅有天天快递和百世汇通。京东会坚持末位淘汰、去芜存菁的原则，以用户满意度为惟一标准来选择合作伙伴”。尽管京东否认了对除天天快递和百世汇通以外物流企业的封杀，
但这场风波已经激起了部分物流企业心中的不满。圆通速递在7月24日晚间在微博上就被京东“拉黑”一事做回应称，影响极为有限，反对“平台霸权”。圆通表示，京东件数量在圆通快递总量中占比仅2%左右，
公司反对一切依靠平台霸权强迫站队、排除异己的行为。不只是圆通，百世快递也于7月25日在微博中发声称，“商业协作应公平公正，开放共享才能共赢”。
京东与苏宁互怼的情形不在少数，但相较于以往的单独较量，此次苏宁大有将京东树为行业公敌的意味。显然，在这场电商物流的博弈中，苏宁快递、天天快递、百世物流乃至圆通都站到了统一战线上，
而在这背后也难免让人猜想，是否还有着阿里和菜鸟参与的身影。毕竟，在百世物流招股书中，从股东持股情况来看，阿里巴巴以23.4%持股比例为最大股东。
在中国电子商务研究中心主任曹磊看来，从市场竞争角度来说，京东自营的京东物流与天天快递本身就存在着业务竞争的问题。更深一层次来说，天天快递的股东是苏宁云商，而苏宁的背后又是阿里，
可以说天天快递背后有着阿里的支持，而京东与阿里之间一直存在着商业之争。另有分析人士表示，就像菜鸟网络不会允许京东物流进入体系，京东也同样不会再让有着苏宁和阿里背景的天天快递和
百世物流继续留在自己的体系内，清退出场是必然的结果。 联系我时，请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的，谢谢！
